Бизнес-планирование — ключевой процесс в создании и развитии компании. Хороший бизнес-план позволяет предпринимателю качественно проработать все аспекты запуска и ведения бизнеса, привлечь инвесторов и партнеров.
При составлении бизнес-плана важно понимать, для кого он пишется. Если для себя — процесс упрощается. Если для инвесторов или банка — нужно максимально детально проработать все разделы.
Основные обязательные разделы бизнес-плана
- Описание компании и команды. Для стартапов — особенно важно прописать компетенции учредителей, их опыт и навыки. Для действующего бизнеса — финансовый анализ текущего состояния.
- Описание проекта и целей. Ключевые показатели, которых планируется достичь. Сроки и ресурсы для реализации.
- Анализ рынка и конкурентов. Обоснование прогнозов продаж — один из важнейших разделов.
- Маркетинговый план. Как будут продвигаться товары/услуги, стратегия продаж.
- Производственный план. Как будет организован бизнес-процесс: оборудование, помещения, персонал.
- Финансовый план. Бюджет, расчет основных финпоказателей, анализ безубыточности.
- Анализ рисков. Какие риски есть и как их можно минимизировать.
- Резюме. Кратко сформулированные ключевые преимущества проекта.
- Очень важно, чтобы цифры в разделах бизнес-плана были взаимоувязаны. Например, прогноз продаж должен соответствовать маркетинговому и производственному планам.
Помимо стандартных разделов, в бизнес-план можно включить дополнительную полезную информацию:
- Бенчмаркинг — сравнение показателей своего проекта с показателями конкурентов или отраслевыми медианными значениями.
- Альтернативные стратегии — сравнение 2-3 вариантов развития бизнеса.
- Планы по привлечению ключевых сотрудников.
- Календарный план — детальное расписание основных этапов проекта.
- Информация об учредителях компании, их опыте и достижениях.
Качественный бизнес-план — залог успешного старта и развития бизнеса. Поэтому важно комплексно подойти к его подготовке, учесть интересы целевой аудитории и вложить в него часть своей души!